ملخص المهمة والنتيجة
العميلعبدالله العثيم للأسواق
السوقالمملكة العربية السعودية
حصة التجارة الإلكترونية من إجمالي الإيرادات0.1% عند الانضمام، وأكثر من 12% عند المغادرة
نمو إيرادات التجارة الإلكترونية85× خلال فترة قياس منفصلة مدتها 18 شهراً
توقيت الإبلاغ بالنتيجةأُبلغ فريد بالنتيجة النهائية بعد انتهاء مهمته.
الدورمستشار مقرّب للرئيس التنفيذي
شبكة المتاجرأكثر من 400 متجر في المملكة؛ اختيرت منها متاجر لدعم التنفيذ

المصدر: ملخص المهمة وتوضيح حصة الإيرادات اللذان اعتمدهما فريد باري، محدّثان في 27 أكتوبر 2026.

النتيجة ودور المستشار

عند انضمام فريد باري إلى أسواق عبدالله العثيم مستشاراً مقرّباً للرئيس التنفيذي، كانت التجارة الإلكترونية تمثل 0.1% من إجمالي إيرادات الشركة. وعند مغادرته، تجاوزت حصتها 12%. شملت المهمة استراتيجية المتاجر والقنوات الرقمية وتحسين العمليات التي تدعم تجهيز الطلبات.

ويُبلغ فريد أيضاً عن نمو إيرادات التجارة الإلكترونية 85× خلال فترة قياس مدتها 18 شهراً. وقد أُبلغ بالنتيجة النهائية بعد انتهاء مهمته؛ فالأشهر الثمانية عشر هي فترة قياس النتيجة، وليست مدة عمله الاستشاري.

تقيس حصة الإيرادات ونتيجة النمو 85× جانبين مختلفين ضمن إطارين زمنيين مختلفين؛ ولا يُحتسب رقم 85× من تغيّر حصة الإيرادات. هذه نتائج أبلغ بها المؤسس، ولا يتضمن هذا الملخص قيم الإيرادات المطلقة أو التواريخ الدقيقة لبداية فترة القياس ونهايتها أو مساهمة كل قناة على حدة.

استراتيجية المتاجر والموقع والقنوات

امتد نطاق الاستشارة إلى المتاجر الفعلية واستراتيجية الموقع والقنوات الخارجية. شملت القنوات المذكورة في المهمة Keeta وHungerStation وAmazon FBA وNoon FBN.

تربط هذه التغطية اختيار القنوات وتجربة الشراء بالقدرة التشغيلية داخل المتجر. لا يتضمن الملخص أرقاماً منفصلة لنمو كل قناة أو حصتها من إجمالي النتيجة.

التشكيلة والالتقاط وتخطيط المتاجر

شمل العمل استراتيجية التشكيلة، وأساليب التقاط المنتجات وتحسينها، ومسارات العاملين في الالتقاط، وتخطيط المتاجر ومخططات عرض المنتجات. تُناقش هذه الجوانب معاً لأنها تؤثر في توفر الصنف وسهولة الوصول إليه وحركة تنفيذ الطلب.

تضمنت المهمة اختيار المتاجر التي تدعم تنفيذ الطلبات من شبكة تضم أكثر من 400 متجر في المملكة العربية السعودية. يصف هذا العدد حجم شبكة المتاجر التي أُجري الاختيار منها؛ ولا يحدد الملخص عدد المتاجر المختارة.

قدرة داخلية لتحسين التطبيق

تضمنت المهمة إنشاء فريق داخلي لتحسين تطبيق الهاتف المحمول. يضع هذا العنصر قدرة تحسين المنتج داخل المؤسسة، إلى جانب الاستراتيجية التجارية والعمل التشغيلي في المتاجر.